Dédalo Talento

Aunque no todas le den mucha importancia, el Talento es un componente definitivo para las empresas. Las más tradicionales todavía se enfocan más en la capacidad que en el compromiso. Grave error que puede ser muy costoso. Si las personas que conforman un equipo de trabajo tienen capacidad y Talento pero carecen de compromiso con su organización, no se sentirán motivadas por el trabajo, ni desarrollarán fidelidad hacia la organización. Resulta fundamental que el Talento en la empresa se estimule y cuide para que el compromiso se convierta en un tema personal.

- Compromiso: Generar las condiciones que afloran la autoexigencia

- Capacidad: Igualar retos y capacidades

- Talento: Compromiso unido a la Capacidad en un entorno adecuado

Participar vs. Comprometerse

En una tortilla de Jamón hallamos la presencia del cerdo y la gallina,la presencia del cerdo y la gallina, aunque resulta claro que su nivel de compromiso no es el mismo. Mientras la gallina participa aportando su creación, un huevo, el cerdo está totalmente comprometido y se deja la piel en ello. Es fundamental lograr un entorno estimulante de trabajo para un grupo si buscamos que sus miembros se comprometan con la causa de la organización. Para conseguirlo, puede resultar muy útil identificar el estilo de aprendizaje de cada quien. Esto facilitará la comunicación interna y el trabajo en equipo.

De tal modo, sin llegar al extremo del cerdo, los miembros de una organización que se sientan valorados, parte del proyecto y comprometidos con la misión irán más allá de lo establecido por la empatía que han desarrollado con su función y su equipo.

Vemos que el sector empresarial actual se ha vuelto un espacio muy competitivo, donde las empresas que buscan ser exitosas requieren alcanzar altos niveles de productividad. Para ello debemos considerar tres factores:

- Método y procesos

- Tecnología

- Personas

Los dos primeros factores han sido foco principal durante los últimos 100 años, desde la creación de la producción en línea por Henry Ford, hasta la reingeniería y la calidad total, hemos sido testigos de constantes mejoras en métodos y procesos. De igual manera los avances tecnológicos, apalancados en la ley de Moore, se han sumado constantemente a los procesos de la empresa ayudando a aumentar la productividad a niveles extremos.

Solo en las últimas tres décadas quedó en evidencia que esta constaba de tres variables, donde las dos ya mencionadas se habían explotado al máximo. Por tanto,el énfasis se dirigió hacia ese tercer componente que define el nivel de rendimiento de la empresa: Las Personas. Los primeros intentos se dirigieron a aumentar las capacidades técnicas de los empleados, dejando sus habilidades y comportamientos en segundo lugar. Este método carecía de un esfuerzo por hacer que los empleados se identifiquen con su empresa y se sientan cómodos en su lugar de trabajo. Para aumentar el compromiso es necesario desarrollar una equitativa relación entre la organización y sus empleados. Así estos se sentirán parte y entregarán más de lo que harían en condiciones normales, de la misma manera que en el fútbol los jugadores se ponen la camiseta del equipo. A esto debemos sumarle que las nuevas generaciones de profesionales no solamente buscan un puesto de trabajo: hoy valoran más que nunca la satisfacción personal, el tiempo libre y la necesidad de sentirse identificado con la empresa.

Por este motivo, algunas empresas están buscando hacer que su personal se sienta cómodo con su tiempo dentro y fuera del trabajo mediante una armonía entre su vida laboral y personal o familiar, que tradicionalmente se han entendido como contrapuestas, a fin de fomentar el compromiso con la organización. Se empiezan ya a sentir los efectos de estas prácticas de conciliación: según un estudio realizado por la fundación MásFamilia las empresas que aplican medidas de flexibilidad y conciliación, para conseguir el compromiso de sus trabajadores, ven reducida su tasa del 5,3% al 3%, lo que equivale a un ahorro de 5.000 millones de €/ año.

Sin duda son estas empresas las que atraen a la sangre nueva que se lanza al mercado para entregar su talento y sus ganas de crecer profesionalmente. Son estas empresas que han entendido que para tener éxito tienes que trascender, ir mas allá de una buena remuneración y llegara ser parte de la vida extramuros de sus empleados las destinadas a liderar el mercado actual.